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屋頂通風排熱風機_風電“強國策”—專訪中國可再生能源學會風能
《中國經濟和信息化》：去年10月份以來，內蒙古風電停轉，損失超過億元，您認為導致這種情況發生的主要原因是什么？
秦海巖：由于規劃落后，電網已經成為影響風電產業發展的最大瓶頸。
具體到內蒙古的情況，內蒙古的風電輸送因熱電聯產而受到極大限制，但主要還是體制、利益調整的問題。對于風電，內蒙古本地消化不了，京津唐甚至整個華北地區是可以吸收的，負荷也夠、通道也有，但國家電網不讓入網，這樣就導致了問題的出現。
解決風電上網難題最核心的是觀念、體制問題，是經濟利益調整的問題。當然不可否認，是有很多技術難題，但技術問題并非難以解決。
風電并網問題非常復雜，標準的制定涉及技術、市場機制以及管理等多個方面，一家單位很難把所有的問題研究透徹。風電并網技術標準一定要政府、電網公司、風機制造商及風電場運營商等利益相關方共同制定。
《中國經濟和信息化》：近年來，國內風電產業的發展情況如何？
秦海巖：中國風電產業真正起步是2004年。2004年以前，業內人士對產業發展的擔心集中在能否制造出大型風電機組，制造業能否滿足風電裝機的需要。當時，每年只有不超過10萬kW的裝機容量。
借助巨大的市場優勢，經過5年的發展，國內催生了超過多達70家的整機企業。目前國內幾家主要設備企業如華銳風電、金風科技、東汽風電產值已經進入世界前10名。
我國風電機組供應能力完全可以滿足市場需求。部分領頭企業在國家政策的激勵下，積極開展自主創新活動，初步具備了風電機組設計能力，多兆瓦級（大于2兆瓦）風電機組研制技術取得突破。
同時，經過幾年發展，我國企業在風電關鍵零部件配套方面的能力已經得到很大提高。葉片、齒輪箱、發電機等關鍵零部件基本實現國產化，齒輪箱軸承、變流器等部件的供應能力也將很快得到提高。國產風電設備的國際市場開拓工作也進展良好，產品已經出口到美國、智利、泰國及印度等國家。
可以說，上一個5年，我們已經實現了風電從無到有、從有到大；下一個5年，我們應把目光放長遠，實現風電產業又好又快發展。
《中國經濟和信息化》：如何解決風電產業發展中存在的問題？
秦海巖：如何科學制定中國風電中長期發展目標和實現途徑，保障風電產業快速有序發展，解決大規模風電開發存在的主要問題，將成為中國未來風電發展的研究重點。
首先，要讓電網成為風電發展的堅強后盾。當前，總是有些人用技術上有困難、經濟上不合理來評價風電并網。但是，歐洲的經驗表明，風電占比達到20%基本沒有什么技術上的問題，也不會帶來太多的成本增加。我們國家也有非常好的例子——內蒙古的實踐有力地證明了風電對電網的安全運行沒有影響。
其次，要全面系統考慮風電并網問題，制定科學合理的并網技術標準。當前，風電發展正處于從前期的規模化和商業化轉向可持續發展的關鍵階段。非常有必要通過制定風電并網技術標準，來促進風電大規模持續發展。
再次，要大力支持風電基礎技術研究，借助大市場變身風電強國。現階段我們更應大力支持那些不太容易出成績，但又是風電開發的根本性、基礎和共性技術的開發項目。
應該抓緊研究制定符合我國的風況、環境條件的風電標準體系。我國現階段國內風機設計采用的IEC61400-1標準，并沒有考慮中國國情，不能完全適應我國的風況及氣候特點。
例如：在西北地區，如果按照IEC61400－1標準，50年3秒平均極端風速幾乎相當于年平均風速的7倍設計，設計的風機制造成本增大，不經濟。而在東南沿海地區，按同樣標準設計的風機可能會強度不足，使用壽命不夠。
我們還應鼓勵競爭，但是要防止犧牲質量降低價格的惡性競爭，并進一步完善檢測認證體系，維護健康市場秩序。
《中國經濟和信息化》：在這一過程中，政府應扮演什么角色？
秦海巖：政策驅動和引導。風電產業作為一個新興的產業，現階段離不開政府的扶持。
一是政府加大財政補貼的力度，繼續對已實現自主創新的企業給與資金獎勵。
二是鼓勵開發商采購自主創新的產品，通過市場引導自主創新，利用市場培育企業研發設計能力。
三是政府要通過支持科技項目的方式，推進基礎性、公共性技術的研發，整體提升產業的技術水平，以此加快向風電技術強國的轉變。
《中國經濟和信息化》：在風能發電方面，有哪些國際經驗值得借鑒？
秦海巖：縱觀風電發展歷史，傳統的風電市場大國，無不成就了相關設備制造的世界級企業，如丹麥的Vestas、西班牙的Gamesa、德國的Enercon和Nordex。
2009年，我國新增裝機1380.32萬千瓦，排名世界第一，已經成為世界上最大的風電設備市場。強勢的市場地位蘊含著由制造大國向產業強國轉變的機會。全球風電制造業技術遠未成熟，現在我們與世界強國處于同一起跑線上，這是中國風電業的發展機遇，我們有可能成為強國。因此要支持、鼓勵創新。
所以，依托自己的大市場，我們完全可能催生自己的世界級的知名風電設備制造企業。同時，我們也完全可以通過對全國風況和環境參數的觀測及統計分析，建立起適合我國國情的技術標準體系，為我國風電技術的發展，創出一條主流的發展道路，并形成自有的技術門檻，變身技術強國，從而掌握世界風電技術發展的潮流和話語權。
3L系列三葉羅茨鼓風機 產品簡介 3L系列羅茨鼓風機是我公司吸收了日本、德國等國家的先進經驗，在L系列風機的基礎上開發的一種新型的高效節能、低噪音的產品。該產品采用CAD軟件設計和先進的數控加工工藝，確保風機的優良性能，產品廣泛地用于污水處理、冶金、電力、化工、石油、水產養殖業用什么風機、食品輕工等部門的氣力輸送。 性能范圍 升壓：9.8-68.6KPa 流量：0.95-274m3/min 輸送介質 空氣、中性氣體 轉動方式 直連、皮帶傳動 產品特點 ·葉輪采用了復合型線，增加了一道密封面，泄漏少、效率高。在相同機型、相同壓力條件下能耗下降5-8%。 ·采用了國際先進的逆流冷卻技術，使氣流脈動更加平緩、排氣溫度明顯地下降6-8℃，在高壓條件（﹥68.8KPa）時尤為明顯，排氣溫度下降10-30℃，同時噪聲降低6-10dB(A)。 ·軸承座部采用離心式甩油機構，確保風機終身不會漏油。 ·采用徑向與平面相結合的組合迷宮密封，使氣體泄漏更少。 ·葉輪經過嚴格的動平衡試驗，平衡精度高于6.3級的國家標準規定，達到5.6級以上，因而整機幾乎無振動。 ·齒輪采用優質碳素鋼低碳合金鋼，經高頻淬火后磨齒，齒輪精度達5級。 ·整機設計緊湊，結構簡單，與L系列風機相比，維修更方便。 訂貨須知 1.訂貨時請注明風機的型號、升壓和流量。 2.單機供應鼓風機壹臺、電動機壹臺。 3.成套供應：風機壹臺、電機壹臺、進出口消聲器、空氣濾清器、、逆止閥、安全閥、溫度計、壓力表、排空閥、T型接頭、可曲橡膠接頭、電控柜。 4.用戶如有特殊要求請與我公司技術部門聯系，聯系電話0513-86728828 3L53W三葉羅茨鼓風機性參數表 執行標準：JB/T8941.1-1999 轉速 n r/min 理論流量 Qth r/min 傳動方式 升壓 △ p MmH2O 進口流量 Qac M3/min 軸功率 Ns Kw 配套電機 主機重量（不含電機） 型號 功率kw 重量kg 730 24.34 D 1000 20.8 4.42 Y160L-8 7.5 145 794 2000 19.3 8.84 Y180L-8 11 182 3000 18.1 13.3 Y200L-8 15 290 4000 17.1 17.7 Y225M-8 22 303 5000 16.1 22.1 Y250M-8 30 400 6000 15.2 26.5 Y250M-8 30 400 7000 14.3 30.9 Y280M-8 37 522 980 32.68 D 1000 29.2 5.93 Y160L-6 11 140 2000 27.7 11.87 Y180L-6 15 186 3000 26.5 17.8 Y200L2-6 22 260 4000 25,鋼結構屋頂風機.4 23.7 Y225M-6 30 302 5000 24.4 29.7 Y250M-6 37 400 6000 28.5 35.6 Y280M-6 45 533 7000 22.6 41.5 Y315S-6 55 590 1150 38.35 D 1000 34.8 6.96 Y160M-4 11 123 2000 33.3 13.9 Y180M-4 18.5 173 3000 32.1 20.9 Y200L-4 30 255 4000 31.1 27.9 Y225S-4 37 305 5000 30.1 34.8 Y225M-4 45 333 6000 29.2 41.8 Y250M-4 55 400 7000 28.3 48.7 Y280S-4 75 560 1250 41.68 C 1000 38.3 7.57 Y160L-4 15 144 2000 66.7 15.1 Y180M-4 18.5 173 3000 35.5 22.7 Y200L-4 30 255 4000 34.4 30.3 Y225S-4 37 305 5000 33.4 37.8 Y225M-4 45 333 B 6000 32.5 45.4 Y250M-4 55 400 7000 31.6 53.0 Y280S-4 75 560 1450 48.35 D 1000 44.8 8.78 Y160L-4 15 144 2000 43.3 17.6 Y180L-4 22 197 3000 42.1 26.3 Y200L-4 30 255 4000 41.1 35.1 Y225M-4 45 333 5000 40.1 43.9 Y250M-4 55 400 6000 39.2 52.7 Y280S-4 75 560 7000 38.3 61.4 Y280S-4 75 560
切換風機和電機的方法：
1、根據風速決定：是選擇小發電機并網發電，還是選擇大發電機空轉，若風速低于8米/秒，則小發電機并網運行且風機運行狀態切換到“投入G2”。如果風速高于8米/秒，則選擇“空轉G1”運行狀態。 2、投入G2：小發電機接觸器閉合，發電機并網電流由可控硅控制到350A。一旦投入過程完成，可控硅切除，風機切換到“運行G2”狀態。 風電投入小發電機發電，如果平均輸出功率在某一單位時間內太低，這是小發電機斷開且風機切換到“等待重新支轉”的狀態。如果平均輸出功率超過了限定值110KW，則小發電機切除，風機運行狀態切換到“G1空轉”。 3、G1空轉：風機等待風速達到投入大電機的風速，一旦達到這個風速則風機就切換到“投入G1”狀態。 4、投入G1： 大發電機的接觸接通。發電機的并網電流由可控硅將其限定在350A。投入過程一結束，可控硅切除，風機切換到“運行G1”狀態。 5、運行G1：風機的大電機投入發電，如果功率輸出在一定的時間內少于限定值80KW，大發電機切除，風機的運行狀態切換到“切換G11-G12”狀態。 6、切換G1-G2：大發電機的接觸器切除小發電機的接觸器接通，可控硅將發電機的電流限定到700A，一旦投入過程完成，可控硅切除，風機轉為“運轉G2”狀態。 7、等待再投入：如果小發電機的出力小于限定值，則此運行狀態動作。此狀態下，小發電機的接觸器被切除，如果風速有效，風機就切換到“投入G2”狀態，如果風速低于限定值，風機將切換到“空轉G2”狀態。金通靈風機是明顯的家族企業，公司五名主要股東均為季氏家族成員。
錯綜復雜的家族關系
招股說明書(申報稿)顯示，公司五名主要股東均為季氏家族成員，共持股4080萬股。季偉、季維東各持有公司29.52%的股份；徐煥俊持有公司5.75%的股份；季維佳持有股份0.23%，趙蓉持有公司0.15%的股份，其余35%的股份則由上海盤龍和33名自然人持有。
金通靈風機的股東表中錯綜復雜的家族關系：
季偉先生、季維東先生與季維佳女士為兄妹關系；
季維東先生與趙蓉女士為夫妻關系；
徐煥俊先生與季偉先生、季維東先生、季維佳女士為舅甥關系
令人費解的是，哥哥季偉此前比例一直低于弟弟季維東，最后好不容易使自己的股權比例與弟弟季維東的股份持平，但弟弟季維東在金通靈的職務卻一直只是哥哥季偉的助理。
資料顯示，金通靈風機自成立以來，一共進行了10次驗資。
53.5萬集體資金“有借無還”？
資料顯示，金通靈在1993年成立初期是集體企業，大股東為百花村經濟合作社，法人代表為季竹金。據知情人士透露，1995年，季竹金帶著大兒子季偉和舅子徐煥俊對金通靈進行增資，季家開始接手金通靈。1997年改制,玻璃鋼屋頂風機，百花村將原先96萬的出資減為22.5萬，招股書中稱，余下的53.5萬算是借給公司的，但是在此后的增資和股權變革中卻沒交代這筆款項是否還清。
上海賽捷為何快速撤出？
資料顯示，2008年7月25日，金通靈向上海賽捷以每股3.32元的價格(相當于2007年公司基本每股收益的10.96倍)增發260萬股，募集資金863.2萬元，其中260萬元作為股本金，其余603.2萬元作為資本公積；公司注冊資本由6,000萬元增加至6,260萬元。然而，短短兩個半月后上海賽捷就將股份以原價轉給了上海盤龍。迅速轉手且分文不賺，什么原因？這實在讓人費解。業內人士認為，金通靈家族色彩如此濃厚，或許是上海賽捷知難而退的重要原因。
35%股權只為套現？
招股說明書(申報稿)顯示，除了季氏家族的65%的股權外，余下的35%股權由上海盤龍投資管理有限公司和歐陽能等33名自然人持有，這33名自然人均是在整體變更設立股份公司時進入的。金通靈風機2009年每股收益為0.87元，上市攤薄后，按照47倍的市盈率計算，如果發行成功，金通靈風機的股價可達31元/股，35%股權的總市值將接近6億元。業內人士指出，大量自然人參股，并設定12個月的限售期，公司IPO后都會集體套現。
金通靈高負債率風險大？ ↑返回頂部
金通靈風機的資產負債率是最近IPO企業中比較高的企業——在70%到80%之間，且不能因IPO改善，存在較大風險。
負債率居高不下
招股說明書(申報稿)顯示，2007年末、2008年末和2009年末，公司資產負債率(母公司)分別為80.49%、73.71%和70.27%，在最近IPO的企業中，也是比較高的�！半S著公司業務規模的快速擴大和產能擴張的資本性支出需求加大，公司的資產負債率還可能保持較高水平，存在潛在的財務風險�！苯鹜`在招股說明書中也直言不諱地表示。
業內人士認為，行業特性和業務規模所限，即使實現首次IPO，金通靈的資產負債率在未來三年內還可能保持較高水平，存在潛在的財務風險。
應收賬款風險大？
招股說明書(申報稿)顯示，2007年末、2008年末和2009年末，金通靈應收賬款凈額分別為14，212,屋頂排風機.36萬元14，951.95萬元和21，574.57萬元，占同期營業收入的比例分別為34.61%、25.98%和36.01%，占比較高。根據行業慣例，金通靈產品驗收合格后一般有合同金額10%的貨款作為質保金，依據合同約定質保金一般為項目工程整體安裝調試并經檢驗合格后1-2年內收回。結算周期較長的行業特點導致金通靈應收賬款余額較大。
此外，金通靈的募資項目是為了解決產能不足，隨著業務拓展的不斷加快，銷售規模進一步擴大，應收賬款金額有可能進一步增加，導致發生壞賬的風險有所加大。
金通靈歷史沿革與股權控制關系圖及主要財務數據↑返回頂部
金通靈風機是明顯的家族企業，公司五名主要股東均為季氏家族成員。季偉、季維東各持有公司29.52%的股份；徐煥俊持有公司5.75%的股份；季維佳持有股份0.23%，趙蓉持有公司0.15%的股份，其余35%的股份則由上海盤龍持有。
來源：中網
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